Misión: Innovar valor para aplicaciones de automatización
El desarrollo de la industria de la automatización de China necesita proveedores de soluciones de automatización, valor innovador orientado a las necesidades del cliente para las aplicaciones de automatización y cambios en el mercado. En este proceso, la solución del producto debe tener la máxima optimización para resolver los puntos débiles de la empresa. Sin embargo, no todas las empresas pueden hacerlo y muchas personas creen que sí. Pero con la creciente aplicación de la automatización en todos los ámbitos de la vida, este campo se ha vuelto cada vez más complejo. Sólo resolviendo este problema podremos brindar a los usuarios un servicio de calidad real y satisfacer verdaderamente las necesidades de los clientes.
Sabemos que la industria de la automatización es una industria con gran potencial de desarrollo y vitalidad. En la actualidad, hay muchas empresas de automatización en China, pero no son tan grandes como empresas realmente excelentes como Amazon. Pero si hacemos que Amazon Automation sea mejor y más fuerte, seremos una empresa verdaderamente destacada en China. Por lo tanto, la industria de automatización de China necesita hacer que nuestra empresa sea más grande y más fuerte, y nosotros también estamos tratando de hacerla más grande y más fuerte. También estamos muy de acuerdo con estos puntos de vista y esperamos llegar a ese consenso con los clientes: sólo haciendo de la automatización realmente nuestra plataforma para la innovación y el valor de las aplicaciones, podremos convertirla en una tarjeta de presentación hecha en China.
Cree valor para su planta y negocio y cree valor a largo plazo a través de soluciones. Mejorar el rendimiento del producto mediante la innovación y la optimización del producto; Realizar productos y servicios a través de una buena rentabilidad; Mantener una buena comunicación con los clientes para satisfacer sus necesidades cambiantes y mejoradas. Para lograr estos objetivos, nos fijamos varios objetivos: mejorar la relación entre los clientes y usted; Productos y servicios; Equipo; Calidad y eficiencia; Cultura corporativa Para satisfacer las necesidades cambiantes y mejoradas de los clientes, nuestra empresa siempre insistirá en ofrecer los mejores productos y servicios a los clientes. Creemos que los productos y servicios no son eternos. Lo más importante para los clientes es la eternidad. Obtener valor a largo plazo y compartir valor a través de la optimización continua de productos y servicios es uno de los temas eternos en el proceso de desarrollo de una empresa. ¡Porque nuestra empresa toma la buena fe como base, siempre insiste en tomar a los clientes como centro y brinda soporte de servicio confiable y de alta calidad para nuestros clientes! ¡La satisfacción del cliente es nuestro propósito eterno! ¡Te convertirás en nuestro amigo siempre leal! ¡Siempre te estaremos agradecidos!
Tomar la innovación como motor del desarrollo y promover constantemente el progreso tecnológico y el desarrollo de la industria. Desarrollar constantemente nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y satisfacer las necesidades cambiantes y mejoradas de los clientes. Mejora continua. Mantenga el equipo funcionando al máximo. Actualizar e innovar continuamente y garantizar un servicio al cliente a largo plazo; Crear valor para los clientes es nuestra eterna búsqueda. Nuestro objetivo es permitir que los clientes disfruten del valor que aportamos y continuar buscando la más alta calidad, altos estándares y alta calidad para satisfacer sus cambios cambiantes. ¡Mejorar fundamentalmente nuestro servicio al cliente, mientras creamos mayor valor y valor a largo plazo para los clientes! ¡Y conviértete en un socio excelente, perfecto, profesional, responsable y duradero en función del objetivo!
Ahora existen muchos modelos de negocio en la industria. En diferentes modelos de negocio, los usuarios elegirán diferentes funciones y tipos según sus propias necesidades y características comerciales. Sin embargo, esto no significa nada para los clientes. Al seleccionar soluciones de automatización, los clientes deben considerar sus propias necesidades y riesgos comerciales. Si solo se requiere una función, puede generar costos muy altos para los clientes y no favorece la mejora de la demanda de funciones de automatización de los clientes; Si se requiere que existan múltiples funciones al mismo tiempo, muchos clientes deberán elegir según sus diferentes necesidades. De este modo, las necesidades del cliente serán muy inciertas y difíciles de comprender, y será difícil elegir el esquema más adecuado según su propia situación y la situación real del proyecto. Para resolver el problema de los clientes, las empresas deben hacer un buen trabajo en la investigación de mercado y el análisis de la demanda de los clientes, y explorar e innovar constantemente en el proceso basándose en los principios de innovación tecnológica, centrado en la demanda del usuario y orientado al valor del usuario: usted puede encontrar sus propias ventajas y oportunidades a través del análisis de demanda y análisis de funciones; Al mismo tiempo, según el modelo de negocio y las características del negocio, determinar la solución personalizada adecuada. Sólo en el proceso de exploración e investigación continuas las empresas pueden seguir creciendo y progresando.
Visión: Convertirnos en una poderosa empresa tecnológica
Al comienzo de su fundación, la empresa dejó claro que quería ser una "poderosa empresa tecnológica". Al inicio de su carrera, su ideal era ser único en la industria y competir positivamente con otros competidores. Al inicio del emprendimiento, la empresa estableció sus propios objetivos de desarrollo. Esperaba convertir la empresa en una empresa global para adaptarse mejor al mercado y crecer y crecer más rápido. Espera permitir que la empresa comprenda mejor el mundo y ayude a los clientes a desarrollar nuevos negocios y seguir teniendo éxito.
A través de la innovación tecnológica, podemos transformar las necesidades de los usuarios en logros técnicos y lograr innovación constante, por lo que podemos liderar el desarrollo de la industria. Ahora estamos cambiando nuestras relaciones con clientes de todo el mundo. ¡Podemos ayudarlos a construir una organización sólida, de modo que podamos cooperar con otras organizaciones y lograr una situación en la que todos ganen! La razón por la que tenemos éxito es que tenemos la capacidad de ayudar a los clientes a encontrar mejores proveedores de servicios y brindar mejores servicios, ¡y también podemos promover el desarrollo social y expandirlos!
La empresa ha estado estudiando cómo mejorar la experiencia del cliente. Por ejemplo, en los últimos años, la empresa ha introducido una serie de nuevas tecnologías para satisfacer las necesidades de la experiencia del cliente. Ahora hay muchos reductores diferentes en el mercado y los clientes pueden personalizar los servicios de acuerdo con sus necesidades reales. En nuestra opinión, lo más importante es ofrecer a los clientes lo que quieren: qué queremos ayudarles a conseguir, qué necesitan, qué beneficios quieren obtener (o cómo quieren cumplir). "La empresa dijo:" Ayudaremos a los clientes a tomar decisiones acertadas brindándoles todas estas respuestas. "
Primero, la empresa debe crear valor para los clientes. No nos contentaremos sólo con objetivos de corto plazo ni nos centraremos en intereses de corto plazo. Siempre creemos que si quieres crecer debes seguir innovando en todos los eslabones del negocio, y si cada eslabón puede aportar un valor significativo, debes estar preparado. Creemos firmemente que "todo modelo de negocio es exitoso", por lo que debemos poder lograr un crecimiento de alta calidad en cualquier lugar.
En los últimos años, nos hemos comprometido a brindar a los clientes de todo el mundo una experiencia más conveniente, segura, confiable e innovadora. Al mismo tiempo, también estamos tratando de mostrar al mundo la propuesta de valor única que ofrecemos a los usuarios: • Satisfacer las crecientes necesidades de los clientes resolviendo problemas clave en el negocio o aportando un gran valor: brindando servicios confiables en el proceso de satisfacer a los usuarios. necesidades. • Establecer una imagen de marca en el mercado y permitir que los clientes tengan un sentido de confianza en usted. • Ayudar a los clientes a establecer una relación de cooperación con nosotros y crear ventajas competitivas en la industria.
Además de la innovación continua, la empresa cree que la importancia de la innovación también se refleja en el modelo de negocio. La empresa cree que sólo la innovación continua puede lograr el éxito. "Las empresas tecnológicas deberían esforzarse en dos aspectos: por un lado, deberían desarrollar sus propios negocios a través de nuevas tecnologías; por otro lado, deberían integrarlas en sus negocios existentes para garantizar que la empresa tenga capacidades de desarrollo a largo plazo y al mismo tiempo darse cuenta del valor propio." Piensa que no es bueno para hacer capital de riesgo u otros negocios, pero eso no significa que no atraerá empleados. Él cree que si quieres convertirte en una empresa tecnológica poderosa, debes innovar constantemente. La innovación es muy importante tanto a nivel tecnológico como empresarial. Porque esta es la base más importante que puede cambiar la tendencia futura de su empresa.
Valores: luchar por la superación personal, servir a los clientes, ser honesto, pragmático y hacer todo lo posible.
Superación personal: la superación personal se refiere al aprendizaje continuo, la superación personal, la superación personal y el esfuerzo por convertirse en una mejor persona sin aflojar.
Servicio al cliente: el servicio al cliente es el vínculo más importante para reflejar el espíritu y la actitud de servicio de la empresa.
A por todas: La empresa se ha marcado tres objetivos: misión, visión y valores, así como un manual de valores para cada empleado.
1. Ayudar a los clientes a realizar sus sueños;
2. Realizar un seguimiento continuo de las necesidades de los clientes;
3. Crecer junto con los clientes;
4. Mejorar continuamente la experiencia del cliente;
5. Ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos financieros;
6. Mejorar la experiencia del usuario;
7. Mejorar continuamente el estilo de trabajo.
Tomar la misión y visión de la empresa como ideología rectora; El trabajo se clasifica a través de las cuatro dimensiones de comprensión de los empleados de los objetivos comerciales de la empresa, formulación de objetivos estratégicos, implementación e implementación estratégica; En combinación con la situación real de la empresa y el comportamiento de los empleados, se formulan e implementan en el puesto los objetivos de trabajo y la lista de tareas en diez aspectos; Orientar el trabajo con el concepto y sistema de cultura empresarial; Las ocho direcciones se combinan estrechamente con la situación real de la empresa para diseñar el código de conducta para los empleados y algunos códigos de conducta en el manual del código de conducta; A través del manual de aplicación del código de conducta de los empleados, complete el procedimiento de trabajo de combinar la compilación del código de conducta de los empleados y el manual del código de conducta con la práctica. Además, los estándares de relación y objetivos de trabajo entre departamentos y empleados se determinan a través del código de conducta y código de conducta del empleado:
1. Servir a los clientes: servir de puente entre empresas y consumidores.
2. Superarte a ti mismo: seguir fortaleciendo el aprendizaje.
3. Integridad, pragmatismo y eficiencia ("cuatro"): centrado en el cliente, con los pies en la tierra, orientado al cliente.
